Innovation och nytänkande – ett framgångsrecept för Kry
När sjuksköterskor listar de mest attraktiva arbetsgivarna kniper vård- och healthtech-företaget Kry en imponerande andraplats. Förutom topprankingen bland yrkesverksamma utsågs Kry nyligen till ett av världens mest betydelsefulla företag inom hälsoteknik av Time Magazine. Vårdföretagarna har träffat Yamin Granberg, kommersiell chef på Kry, för att prata om framgångarna.
Kort och gott: Hur känns det?
– Vad kul att du börjar med en klassisk sportfråga! För om detta inte är ett maraton så är det i alla fall ett annat distanslopp – vi har systematiskt arbetat oss bit för bit mot toppen. Det känns utmärkt. Framför allt är jag glad för jag vet vad bra arbetskamrater som trivs ihop betyder, säger Yamin Granberg.
Yamin betonar att man kan ha världens smartaste strategi eller världens bästa organisation men utan de bästa medarbetarna som gillar jobbet händer inte mycket. Att behålla kompetenta medarbetare är därför väldigt viktigt för företaget. Och att ställa höga krav, både i bemötande och kvalitet har visat sig vara ett framgångsrecept.
– Ser man något som inte funkar som det ska så löser man det och stöter man på patrull så lyfter man det. På Kry vill vi ta hand om människor, inte vårda papper eller onödiga processer.
Ledarskapsutbildningar och ett aktivt lärande av varandra beskrivs som en naturlig del i organisationen. Tillsammans med fokus på det egna ansvaret och tydlighet som Yamin menar är en viktig del för det framgångsrika ledarskapet.
– Det som skiljer ut oss är att alla medarbetare tar stort ansvar och att de som är ledare är tryggt förankrade på vårdgolvet. Det är väldigt svårt att leda en vårdverksamhet från en dator – jag har faktiskt aldrig sett någon lyckas bra med det. Ut och kör, var där det händer, se hur folk har det. Ta hand om dem som har det motigt.
Yamin betonar att sjukvårdspersonalen måste få göra det de är bäst på – träffa patienter och arbeta kliniskt. För sjuksköterskor betyder det i praktiken dels att flytta delar av administrationen som äter upp otroligt mycket tid, dels att låta sjuksköterskor få vara just sjuksköterskor, inte läkarnas assistenter.
– Sjuksköterskorna hos Kry ska jobba på toppen av sin förmåga och träffa patienter. Det i sig är ett karriärsteg jämfört med hur det är på många arbetsplatser. Den som sen vill, kommer att bli en del av våra ledarskapsprogram. För läkare var vi först med att införa titeln överläkare i primärvården. Det har vi gjort inom ramen för ett karriärprogram där läkare som tar extra stort ansvar också får ökade befogenheter och högre lön. Vi har nu väldigt många sökande, både läkare och sjuksköterskor.
Förutom de goda resultaten i Universums undersökning kommer vi under samtalet in på Times Magazines utnämning av Kry som ett av världens främsta healthtech-företag. Yamin är stolt över erkännandet och menar att utmärkelsen är ett bevis på det viktiga arbete de gör – och att det är möjligt att göra arbetet i vården både intressantare, effektivare och roligare. Just effektiviteten och att ha kul på jobbet tror Yamin är en del av framgångsreceptet.
– Vi låter våra medarbetare göra sitt jobb utan att störa dem med oklara processer som inte skapar värde. Och vi har kul på jobbet, samtidigt som vi vet att vi alltid kan bli lite bättre, svarar Yamin på min avslutande fråga om vad han tror nyckeln till Krys framgång är.