Debattartikel i Smålandsposten: Lessebo måste våga tänka nytt i äldreomsorgen

Smålandspostens granskning av äldreomsorgen i Lessebo ger en djupt oroande bild. Chefer som tystas, medarbetare som inte orkar och en organisation där problemen sopas under mattan.När människor med ansvar för både medarbetare och omsorgstagare lämnar i stor skala måste man våga ställa den obekväma frågan: Finns det alternativ som kan göra situationen bättre?

Ett sådant alternativ är valfrihet i hemtjänsten. I dag är både äldre och medarbetare i praktiken hänvisade till en enda utförare – kommunen. Om man inte trivs hos sin arbetsgivare finns inget alternativ. Man kan inte byta utförare om man vill stanna i kommunen, bara byta bransch eller flytta. Det är farligt i en situation då äldreomsorgen står inför allt större problem med att rekrytera.

När det finns alternativ till den kommunala hemtjänsten uppstår en konkurrens som skapar grund för utveckling av omsorgenskvalitet, ledarskap och arbetsmiljö. Det ger äldre möjlighet att välja den hemtjänst som fungerar bäst för dem – men det ger också undersköterskor och chefer möjlighet att välja arbetsgivare. Då blir det svårare att upprätthålla tystnadskulturer och ohållbara arbetssätt.

Vårdföretagarnas undersökningar visar att medarbetare inom privat driven omsorg i genomsnitt är mer nöjda med sin arbetsgivare jämfört med de som arbetar i offentligt driven verksamhet. Inte minst när det gäller ledarskapet. Att ha fristående utförare i hemtjänsten handlar inte om ett ideologiskt ställningstagande, utan om att alternativ skapar utveckling, ansvarstagande och lärande.

För att värna kvaliteten i omsorgen – och arbetsmiljön för dem som arbetar där – behöver Lessebo våga tänka nytt. Att låsa fast både äldre och medarbetare i ett system som uppenbart inte fungerar är inget rimligt svar.

Texten är hämtad från Smålandsposten.