Martina Kern: Från personlig assistent till egen­företagare

Martina Kern växte upp i Norrland och flyttade till Stockholm efter gymnasiet för att studera. I huvudstaden började hon jobba extra som personlig assistent. Assistansbolaget som Martina jobbade för var litet med få kunder och drevs av Susanne Lindberg. Martina trivdes bra med sitt arbete och jobbade hos en kvinna som var mycket aktiv i funktionshinderrörelsen. Genom arbetet fick Martina insikt i hur viktigt yrket är och hur betydelsefull en assistent är för assistentanvändaren.

Martina förstod snabbt att möjligheterna fanns för att utveckla verksamheten. Så småningom blev Martina arbetsledare och skötte schemaläggningen. Hon blev sedan mamma till en liten flicka. Efter föräldraledigheten kom Martina med ett förslag till Susanne: Låt oss starta företag tillsammans.

De gjorde slag i saken och 2013 grundades Assistansporten. Företaget skulle erbjuda assistans och även hemtjänst. Under denna tid var det mycket klagomål på hemtjänsten. Löpsedlarna fylldes av granskningar där hemtjänstbrukare hade omkring 20 olika hemtjänstpersonal i veckan. Löpsedlarna väckte tanken hos Martina att skapa en hemtjänst där kontinuitet – som är så självklart i assistansen – också skulle bli lika självklar inom hemtjänsten. För Martina har det alltid varit viktigt att leverera bra tjänster och ha nöjda kunder, allt annat är sekundärt.

Assistansporten har med tiden vuxit och idag omsätter företaget 65 miljoner och har i dagsläget cirka 220 anställda. 2024 vann Martina dessutom priset Årets Unga Företagare i både Haninge kommun och i Stockholms län. Framgångarna har bland annat resulterat i att man kammat hem Gaselpriset fyra gånger. Gaselpriset delas ut av Dagens industri till företag som utan förvärv dubblerat sin omsättning under de senaste tre åren.

– Vi har aldrig vuxit genom förvärv, utan har alltid arbetat nära våra kunder. Det är kunderna som har valt oss, inte tvärtom, berättar Martina.

Företagandet i vård och omsorg domineras av kvinnor. Idag drivs 64 procent av landets vård- och omsorgsföretag av kvinnor. Sverige har totalt sett en förhållandevis låg andel kvinnor som är företagare i näringslivet, knappt 28 procent jämfört med EU-snittet på 33 procent. Utan den höga andelen och stora antalet kvinnor som är företagare i vård och omsorg, skulle Sverige ligga på en bottenplacering.

Martina tror att en av anledningarna till att det finns många kvinnliga företagare inom vård och omsorg är för att kvinnor i branschen inspirerar varandra till att våga starta eget. Däremot har Martina aldrig reflekterat över att hon är en kvinna som driver ett företag.

– Jag tänker inte så mycket på kvinnligt och manligt. Jag har aldrig tänkt på att jag inte skulle kunna vara företagare bara för att jag är kvinna. Jag är ju framför allt en människa, jag är inte ett kön. Men det är väldigt synd att många kvinnor är rädda för att våga testa, säger Martina.

På frågan om vad som krävs för att förändra klimatet för att kvinnor ska våga ta sig in i företagsamhet återkommer Martina till att det är en attitydförändring som krävs.

– Sverige skulle kunna vara ett mycket mer jämställt land om man förändrade attityderna till kvinnors företagande, särskilt i välfärden, konstaterar Martina.  

Martina är en vän av valfrihet och menar att ideologiskt motiverade nedläggningar av omtyckt vård och omsorg är helt fel väg att gå. Hon menar att Sverige behöver privata utförare inom välfärden. Dels för att Sverige ser ut som det gör geografiskt, dels att antalet och andelen äldre blir allt fler och lever allt längre. Martina varnar för risken att det bara blir ett fåtal aktörer kvar.

– Det vore väldigt synd om alla mindre aktörer försvinner. Det behövs en blandning. De stora aktörerna kan investera i innovation och välfärdsteknik och de mindre kan konkurrera med exempelvis hög kontinuitet och vara nära kunden, konstaterar Martina.

Det är med viss oro som Martina ser på framtiden, en oro som grundar sig i att många politiker är fientligt inställda till privata företag. Samtidigt är Martina fast besluten om att stå upp för valfriheten och fortsätta kämpa för kvinnors företagande.

– Valfrihet, det vill säga konkurrens, främjar kvalitet. Vi tittar hela tiden på andra företag, speciellt de som är bättre än oss och så ställer vi oss frågan ”hur kan vi bli ännu bättre än dem”, avslutar Martina.