Hoppa till innehåll
Sök
Gabriella Nordgren, arbetsrättsexpert Almega, Gunnar Caperius, förbundsdirektör Vårdföretagarna, Per Östlund, förhandlingschef Almega, Johanna Olofsson, verksamhetschef Hermelinen Vårdcentral i Luleå och Magnus Olivesten, Regionchef Norr Hermelinen/KRY
Gabriella Nordgren, arbetsrättsexpert Almega, Gunnar Caperius, förbundsdirektör Vårdföretagarna, Per Östlund, förhandlingschef Almega, Johanna Olofsson, verksamhetschef Hermelinen Vårdcentral i Luleå och Magnus Olivesten, Regionchef Norr Hermelinen/KRY

Från frisk till sjuk – och tillbaka igen: Hermelinens syn på vården

Från förebyggande hälsovård till specialistvård och rehabilitering. Hos Hermelinen i Luleå är målet att kunna hjälpa människor genom livets olika skeden. Med ett nära samarbete mellan olika kompetenser och en stark lokal förankring vill verksamheten göra vården både enklare och mer tillgänglig för patienterna.

Hermelinen är en privat vårdgivare med djupa rötter i Norrbotten. Verksamheten erbjuder bland annat primärvård, specialistvård, rehabilitering, företagshälsovård och friskvård. Ambitionen är att skapa en sammanhängande vårdkedja där patienten får rätt hjälp utifrån sina behov.

– Vi vill ha en verksamhet som våra barn ska vara stolta över. Vår röda tråd är att kunna hjälpa människor från frisk till sjuk och tillbaka till frisk igen, oavsett var i livet man befinner sig, säger Magnus Olivesten, Regionchef Norr på Hermelinen/KRY.

Ett lagarbete för patientens bästa

En viktig del av Hermelinens arbetssätt är samarbetet mellan olika yrkesgrupper. Genom att samla flera kompetenser inom samma verksamhet kan patienterna få stöd i olika delar av sin vård och rehabilitering.

Ett exempel är en person som besöker företagshälsovården och får veta att blodtrycket är för högt. Personen kan då få hjälp vidare till vårdcentralen för utredning och eventuell behandling, samtidigt som det finns möjlighet att få stöd kring levnadsvanor genom friskvården.

– Det handlar om att få rätt patient till rätt ställe. Vi har ett väl inarbetat arbetssätt där vi tar till vara allas kompetenser, berättar Magnus.

En kultur där problem ska lösas

Det som särskilt utmärker Hermelinen är enligt Magnus en stark kultur av att hitta lösningar. Organisationen är platt och beslutsvägarna korta, vilket gör det möjligt att snabbt anpassa arbetet efter patienternas behov.

– Vi har en stark kultur av att lösa problem. Vi vill hitta den bästa lösningen för patienten, även om det inte alltid innebär att gå den konventionella vägen.

Samtidigt finns utmaningar. Hermelinen ser möjligheter att hjälpa fler patienter inom exempelvis ortopedi och gynekologi, men upplever att regionens inställning begränsar möjligheterna att utveckla verksamheten.

– Vi skulle kunna göra mer för fler patienter. Det skulle också bidra positivt till utvecklingen i Norrbotten, säger Magnus.

Vill fortsätta växa och utvecklas

Hermelinen har blivit en del av Kry, något som skapar nya möjligheter för verksamheten. Med en större organisation i ryggen ser man bland annat möjligheter att utveckla digitala lösningar och fortsätta växa, samtidigt som det lokala arbetssättet och värderingarna finns kvar.

Framöver vill Hermelinen utveckla sina befintliga verksamheter ytterligare. Specialistvården är inne i en nystart med nya läkare och det finns planer på att expandera både inom Luleå och till andra delar av Norrbotten.

Ambitionen är tydlig: att fler människor ska kunna få rätt vård och stöd när de behöver det. Genom att fortsätta utveckla samarbetet mellan sjukvård, rehabilitering och förebyggande hälsovård vill Hermelinen göra skillnad för ännu fler patienter.