Stiftelsen Linden: ”Vårt fokus är att utvecklas – inte att bli större”
Sedan 1990 har Stiftelsen Linden bedrivit LSS-verksamhet för personer med omfattande och komplexa stödbehov. Här står individens resurser i centrum, samtidigt som boendemiljö, kompetens och stöd anpassas efter varje person. Vårt motto är att driva en LSS-verksamhet med hög kvalitet för en av de mest utsatta grupperna i samhället, säger Susanne Mulder, Vd Stiftelsen Linden.
Historien om Stiftelsen Linden börjar vid den specialskola som fanns i kommunen. Där fanns ett antal tidigare elever som bodde kvar eftersom de av olika skäl inte hade möjlighet att flytta tillbaka till sina hemkommuner.
Ett antal personer med koppling till skolan bestämde sig därför för att hitta en lösning. År 1990 startade Stiftelsen Linden sin verksamhet kring fyra personer.
Sedan dess har verksamheten vuxit. I dag har Linden tillstånd för 21 platser och 17 personer bor i verksamheten. Någon ambition att fylla varje plats finns däremot inte.
– Vi arbetar inte aktivt för att bli fullbelagda. Vi behöver ha tomma lägenheter för att exempelvis kunna flytta en hyresgäst tillfälligt när en lägenhet behöver renoveras eller anpassas.
I dag är Stiftelsen Linden en LSS-verksamhet för personer inom personkrets 1 med omfattande och komplexa stödbehov. Det är kommuner, ibland i samverkan med regioner, som ansöker om placering.
Placeringarna är vanligtvis långvariga. Utgångspunkten är att verksamheten ska anpassas efter individen – både när det gäller den fysiska miljön och personalens kompetens.
– Vi arbetar aktivt med positiv psykologi som grund. Det innebär att vi fokuserar på personens styrkor och resurser. Många av de personer som bor hos oss har mycket svårt att ta del av regionens vårdinsatser och kommunens ordinarie utbud. Därför arbetar vi förebyggande och kopplar samman hälso- och sjukvårdsinsatser med pedagogiska insatser och ett anpassat bemötande.
Trots att verksamheten har vuxit sedan starten är målet inte att Linden ska bli större. I stället ligger fokus på att utveckla innehållet och kvaliteten.
– Vi har inga planer på att bli större. Vårt fokus är att utvecklas pedagogiskt utifrån evidensbaserad kunskap.
Individfokus, ett emotionellt lågaffektivt förhållningssätt och tydliggörande pedagogik är centrala delar av arbetet. Genomförandeplanerna följs upp och analyseras dagligen. På verksamhetens fyra områden finns också pedagogiska ledare som leder medarbetarnas arbete med hyresgästerna.
Susanne konstaterar att en av de stora utmaningarna framåt är kommunernas alltmer pressade ekonomi. Linden ser exempel på snabba beslut om att flytta personer, ibland med mycket korta förberedelser.
– Det kan handla om att kommunen har ett tomt boende eller hittar ett billigare alternativ. Medbestämmande och inflytande över det egna livet, som är en grundidé inom LSS, riskerar då att hamna i bakgrunden.
Avslutningsvis upplever Susanne också stora skillnader mellan kommunerna när det gäller synen på rätten till stöd och goda levnadsvillkor.
– Det är stora skillnader mellan kommuners sätt att hantera och tänka kring människors rätt till goda levnadsvillkor.