Forenede Care: ”Framtidens äldreomsorg byggs tillsammans”
När behovet av äldreomsorg växer behöver vi tänka nytt. För Marcus Dahbo, vd på Forenede Care handlar lösningen om långsiktiga samarbeten, valfrihet och ett gemensamt ansvar för framtidens välfärd. Tullkvarnsvägen i Krokom är ett exempel på hur det kan fungera i praktiken.
Marcus Dahbo har arbetat inom svensk omsorg under större delen av sitt yrkesliv. Det som en gång lockade honom till branschen är fortfarande det som driver honom varje dag, möjligheten att kombinera affärsmässighet med samhällsnytta.
– Omsorgen är en av våra viktigaste samhällsfunktioner. Vi skapar trygghet för människor som behöver stöd och avlastning för deras anhöriga. Att få utveckla verksamheter tillsammans med engagerade medarbetare och samtidigt bidra till ett bättre samhälle är en väldigt stark drivkraft, säger Marcus.
I dag är Marcus vd för Forenede Care, ett av Sveriges största omsorgsföretag med verksamhet inom bland annat äldreomsorg, hemtjänst, ASIH, palliativ vård, personlig assistans och LSS. Företaget har omkring 5 500 medarbetare runt om i landet och arbetar utifrån ambitionen att skapa trygghet, självbestämmande och livskvalitet för varje individ.
Att vi blir allt äldre är ingen nyhet. Men konsekvenserna börjar bli allt tydligare. Fler människor kommer att behöva omsorg samtidigt som många kommuner redan i dag har svårt att rekrytera personal och bygga ut antalet äldreboendeplatser.
För Marcus är det den största utmaningen för svensk äldreomsorg.
– Vi behöver både fler omsorgsplatser och fler medarbetare, men också ett smartare sätt att använda de resurser vi har. Samtidigt behöver vi långsiktiga spelregler som gör det möjligt att investera i nya äldreboenden och planera för framtiden, säger han.
Han ser också ett behov av att ge äldre människor större inflytande över sin omsorg.
– Jag skulle gärna se en nationell LOV inom äldreomsorgen. Det skulle skapa större likvärdighet över landet och ge fler möjlighet att själva välja vem som ska utföra deras omsorg.
När Krokoms kommun behövde fler äldreboendeplatser valde kommunen en annan väg än den traditionella. Genom en objektsupphandling fick Forenede Care ansvar för både etablering och drift av det nya äldreboendet Tullkvarnsvägen.
Marcus beskriver projektet som ett gott exempel på vad som kan hända när kommuner och privata utförare arbetar mot samma mål.
– Kommunen identifierade ett växande behov och valde en modell där vi kunde ta ett helhetsansvar. Samtidigt behåller kommunen full insyn och kontroll över uppdraget. För oss handlar det om att vara en långsiktig partner, säger han.
Objektsupphandling innebär att kommunen upphandlar en helhetslösning där lokaler och verksamhet planeras tillsammans redan från början. Enligt Marcus ger det bättre förutsättningar att skapa moderna äldreboenden där lokaler, teknik och arbetssätt utvecklas i samspel.
– Det skapar långsiktighet och gör det möjligt att utveckla verksamheten över tid. Dessutom kan kommunen få fram fler omsorgsplatser utan att själv behöva genomföra stora investeringsprojekt.
Marcus hoppas att fler ska se kommunala och privata utförare som kompletterande delar av samma välfärd.
– Vi ser inte privata och kommunala äldreboenden som motsatser. Det viktiga är inte vem som driver verksamheten, utan vilken kvalitet, trygghet och omsorg de äldre får. Målet är detsamma för alla.
Även välfärdsteknik kommer att spela en viktig roll framöver, men den får aldrig ersätta det mänskliga mötet, menar Marcus.
– Tekniken ska användas när den skapar större trygghet, högre kvalitet eller mer tid för medarbetarna att vara nära de boende. Då blir den ett stöd, inte ett mål i sig.
Avslutningsvis konstaterar Marcus att Tullkvarnsvägen är mer än ett nytt äldreboende. Han hoppas att projektet kan inspirera fler kommuner att hitta långsiktiga lösningar tillsammans med privata utförare.
– Vi tror att framtidens välfärd byggs tillsammans. Genom ansvar, samverkan och långsiktiga partnerskap kan vi skapa en äldreomsorg som håller, både för dagens och morgondagens äldre.