Debattartikel i Dagens Industri: Sätt patienten framför systemet

Svensk sjukvård fungerar trots ett på många sätt dysfunktionellt system. Detta tack vare intelligenta och drivna medarbetare som gör sitt yttersta för att ta sig fram genom byråkrati, målkonflikter, bristande samordning mellan vårdens olika delar och krångliga IT-system för att hjälpa sina patienter.

Den komplexitet som byggts upp under decennier får kännbara konsekvenser för patienter, medarbetare och samhället. Den försämrar vården som arbetsplats. Den onödigt komplexa organisationen bidrar också till att svensk sjukvård är förhållandevis dyr och plågas av låg produktivitet – eftersom vårdens medarbetare tvingas lägga tid på annat. Exempelvis träffar en läkare i Sverige i genomsnitt drygt 600 patienter per år, vilken kan jämföras med snittet i OECD som uppgår till 2 100.

Vårdens bristande organisation bidrar även till rekordlånga vårdköer, där hundratusentals människor väntat längre än de max 90 dagar som vårdgarantin stipulerar.

Lösningen på vårdens utmaningar kan inte begränsas till att tillföra mer resurser. Sverige placerar sig redan högt i OECD avseende sjukvårdskostnader. 

Hälso- och sjukvårdssystemet består av en rad offentliga och privata aktörer som tillsammans möter patientens behov. Både privata och offentliga vårdgivare behövs och fyller sin roll. Partnerskap och dialog mellan alla aktörer är nödvändigt. Vi måste gemensamt se till att genom hela vårdkedjan minska komplexiteten och hela tiden ställa oss frågan hur våra insatser och vårt arbetssätt gagnar patienten, skriver Caroline Byström, områdesansvarig, Modigo. Leg. Psykolog, Specialist ineuropsykologi. Yamin Granberg, global kommersiell chef Kry, Leg. Läkare, Specialist i ortopedi, Ann Söderström, Sjukhuschef Carlanderska Sjukhuset, Leg. Läkare, Specialist infektionssjukdomar och Britta Wallgren, VD Capio Sverige, Leg. Läkare, Specialist i anestesi och intensivvård.