Monica Westr\u00f6m driver sedan 2010 Stockholms Demens och Specialteam tillsammans med dottern Veronica Westr\u00f6m. F\u00f6retaget erbjuder bland annat specialiserad hemtj\u00e4nst f\u00f6r personer med demenssjukdom, missbruksproblematik och funktionsneds\u00e4ttning. Nu riskerar v\u00e5rdmomsen, som b\u00f6rjar g\u00e4lla 1 juli, att stj\u00e4lpa hela f\u00f6retaget.<\/p>\n
– Vi g\u00e5r n\u00e4tt och j\u00e4mnt runt idag och det finns inga marginaler f\u00f6r \u00f6kade utgifter. Det h\u00e4r med v\u00e5rdmomsen \u00e4r en riktig chock. Vi ser inte hur vi ska klara av att driva v\u00e5rt familjef\u00f6retag i forts\u00e4ttningen om det blir en moms, och det k\u00e4nns som om det \u00e4r ytterligare k\u00e4ppar i hjulet f\u00f6r oss sm\u00e5f\u00f6retagare, s\u00e4ger Monica Westr\u00f6m, som ocks\u00e5 arbetar som verksamhetschef.<\/p>\n
Moms p\u00e5 nattpatrullen<\/strong> – F\u00f6r ett relativt litet f\u00f6retag som v\u00e5rt \u00e4r det om\u00f6jligt att ha egenanst\u00e4lld nattpatrull. Kommunens ers\u00e4ttning t\u00e4cker inte kostnaderna och dessutom vore det inte s\u00e4kert f\u00f6r v\u00e5ra kunder. Vissa n\u00e4tter kommer n\u00e4stan inga larm, andra n\u00e4tter \u00e4r det flera samtidigt. D\u00e5 m\u00e5ste det finnas tillr\u00e4cklig bemanning f\u00f6r att hantera det.<\/p>\n Pionj\u00e4r inom demens<\/strong> – Vi har mycket kunskap i bagaget och vet vad som fungerar f\u00f6r v\u00e5ra kunder. Vi har verkligen hj\u00e4rtat i den h\u00e4r verksamheten.<\/p>\n
\nStockholms Demens och Specialteam har ett 30-tal hel\u00e5rsanst\u00e4llda och ungef\u00e4r 160 kunder f\u00f6rdelade p\u00e5 flera olika stadsdelar. Det handlar om b\u00e5de yngre och \u00e4ldre personer med stora behov som kr\u00e4ver specialiserad personal. Dag- och kv\u00e4llstid, n\u00e4r kunderna beh\u00f6ver som mest omsorg, \u00e4r det f\u00f6retagets egna medarbetare som finns p\u00e5 plats. Nattetid varierar behoven kraftigt och en underleverant\u00f6r st\u00e5r f\u00f6r de fasta bes\u00f6ken och larmberedskap, redo att rycka ut n\u00e4r det kr\u00e4vs. F\u00f6r mindre hemtj\u00e4nstf\u00f6retag och deras kunder \u00e4r det en vanlig l\u00f6sning f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla att r\u00e4tt kapacitet alltid finns tillg\u00e4nglig. Vid halv\u00e5rsskiftet kan denna tj\u00e4nst omfattas av v\u00e5rdmoms som d\u00e4rmed inneb\u00e4r \u00f6kade kostnader med 25 procent.<\/p>\n
\nMonica Westr\u00f6m har arbetat inom \u00e4ldreomsorgen i n\u00e4rmare 40 \u00e5r, merparten av tiden i offentliga verksamheter. Hon blev 1992 f\u00f6rst i Sverige med att starta upp ett demensteam inom ramen f\u00f6r Stockholm stads \u00e4ldreomsorg och d\u00e4refter ett psyk- och missbruksteam. Sedan nio \u00e5r tillbaka driver hon det uppskattade Stockholms Demens och Specialteam, d\u00e4r \u00e4ven dottern Veronica \u00e4r aktiv som bitr\u00e4dande verksamhetschef.<\/p>\n